如果說(shuō)Netflix公司是新的廣播電視平臺，那么TikTok可能是新的有線(xiàn)電視平臺。我們都知道，TikTok是國內風(fēng)靡的短視頻平臺抖音的海外版，在不到四年的時(shí)間里，已在全球積累了超過(guò)10億的用戶(hù)數。

與大多數帶有關(guān)注型內容模型的社交平臺不同，TikTok更加專(zhuān)注于人工智能推薦引擎提供支持的“偶然發(fā)現”。用戶(hù)在上傳內容后，TikTok會(huì )在少數用戶(hù)身上進(jìn)行測試，并根據觀(guān)看時(shí)間、喜歡、評論和分享等社交手段來(lái)互動(dòng)統計信息，以支持決定與否推薦給更多的受眾群體。得益于這種病毒式的傳播，在三年多的時(shí)間里，TikTok用戶(hù)每日觀(guān)看時(shí)長(cháng)已達到全球最大視頻平臺YouTube的三分之一多。這是一個(gè)十分了不起的成就，要知道YouTube已經(jīng)在全球服務(wù)了長(cháng)達15年時(shí)間。

TikTok的拓展模型其實(shí)為所有的用戶(hù)提供了平等傳播的機會(huì )，意思是只要視頻受部分人的歡迎，那么這個(gè)視頻內容肯定會(huì )受到更多用戶(hù)的歡迎。這種模型其實(shí)顛覆了通過(guò)關(guān)注和反饋來(lái)獎勵擁有大量追隨者的用戶(hù)的模型，簡(jiǎn)而言之，基于績(jì)效的系統顯示了TikTok上哪些內容是更受歡迎的。

如果我們將Facebook旗下的圖片短視頻社交平臺ins上的熱門(mén)短視頻和TikTok上的熱門(mén)短視頻做個(gè)比較，我們其實(shí)可以能夠看出一些端倪來(lái)。去年，幾位擁有數百萬(wàn)粉絲的明星在ins上占據了主導地位，關(guān)注者較少的人很少會(huì )獲得點(diǎn)贊、轉發(fā)和分享，在TikTok上，這種情況發(fā)生了一些肉眼可見(jiàn)的變化。更重要的是，TikTok帖子的影響范圍遠遠大過(guò)了其本身關(guān)注的群體。

TikTok不僅能夠使得用戶(hù)更容易觸達其他社交媒體無(wú)法達到的參與度，而且還可以使用支持AI的視頻編輯工具來(lái)創(chuàng )建更加具有傳播效果的內容。因為與人工智能相比，傳統的追隨式社交平臺更多取決于用戶(hù)的決策，而不是依賴(lài)于人工智能的建議。在TikTok看來(lái)，在選擇和創(chuàng )建內容方面，人工智能要比用戶(hù)的決策更加優(yōu)化。

這可能是新一代的娛樂(lè )方式，雖然TikTok也被歸結于社交網(wǎng)絡(luò )應用，但是從某些方面來(lái)說(shuō)，TikTok并不能完全歸結于社交應用，因為用戶(hù)在TikTok上每天花費的時(shí)間是在普通社交平臺上的兩倍。試想，你會(huì )將YouTube歸類(lèi)于一種社交應用嗎?不會(huì )對吧。

但在我們將TikTok歸結于一家?jiàn)蕵?lè )平臺時(shí)，它其實(shí)也擁有很強的社交屬性。而這也是為什么當蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜和臉書(shū)在國會(huì )山面臨拷問(wèn)時(shí)，被傳出微軟將以500億美元的價(jià)格將TikTok收至麾下。

雖然過(guò)去幾筆微軟布局社交領(lǐng)域以便拓展個(gè)人云業(yè)務(wù)的收購都或多或少以失敗告一段落，但TikTok完全不一樣，它本身就擁有10億用戶(hù)，這是一個(gè)任誰(shuí)也很難在短時(shí)間內玩完的平臺。我想，微軟能夠從TikTok身上得到自己所需的那部分。