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喜馬拉雅們的“聲音生意”,越做越大

2020-08-13 11:57:00 14

在創(chuàng )立喜馬拉雅之前,余建軍經(jīng)歷了四次創(chuàng )業(yè)失敗。第五次,他看中了移動(dòng)音頻里蘊藏的商機。

彼時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始發(fā)展,智能手機出貨量飆升,在眾多的移動(dòng)應用場(chǎng)景中,“聽(tīng)”還是一個(gè)沒(méi)有滿(mǎn)足的領(lǐng)域。

音頻畢竟小眾,多數人對他的選擇表示不理解。李開(kāi)復曾用《語(yǔ)音微博是個(gè)偽命題》的文章,表達對音頻未來(lái)的不看好。

但網(wǎng)絡(luò )碎片化時(shí)間增多,新興汽車(chē)人群給廣播電臺帶來(lái)的新生,讓余建軍堅信,只要有合適的使用場(chǎng)景,音頻就一定有機會(huì )。

2013年3月,喜馬拉雅FM正式上線(xiàn),半年后用戶(hù)突破千萬(wàn)。同年,荔枝FM、多聽(tīng)FM、考拉FM先后上線(xiàn),移動(dòng)音頻行業(yè)正式形成市場(chǎng)規模。

截至2019年,我國網(wǎng)絡(luò )音頻行業(yè)市場(chǎng)規模為175.8億元,用戶(hù)規模達4.9億。

市場(chǎng)前景可期,巨頭自然不會(huì )放棄。今年以來(lái),字節跳動(dòng)推出“番茄暢聽(tīng)”APP,騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團上線(xiàn)全聲態(tài)音頻平臺“酷我暢聽(tīng)”。

成長(cháng)遠超資本預期

在碎片化時(shí)間的爭奪戰里,音頻無(wú)疑是一個(gè)獨特的角色。

它不像圖文、視頻產(chǎn)品需要分割用戶(hù)時(shí)間、專(zhuān)注唯一場(chǎng)景,更多是在扮演“時(shí)間的陪伴者”,作為伴隨性產(chǎn)品出現在運動(dòng)、開(kāi)車(chē)、勞動(dòng)等多個(gè)場(chǎng)景中。

這種特性,除了讓音頻豁免于零和博弈的游戲規則,也免去一些不必要的競爭。就像微信會(huì )警惕抖音對用戶(hù)的爭奪,但不會(huì )介意用戶(hù)在聊微信時(shí)打開(kāi)音頻,聽(tīng)一期高曉松的閑聊節目。

音頻行業(yè)很快受到資本的青睞。從2014開(kāi)始,喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM、多聽(tīng)FM等音頻公司相繼完成多輪千萬(wàn)美元量級的融資,資本的注入讓音頻行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段。

《中國網(wǎng)絡(luò )音頻行業(yè)研究報告》預計2020年網(wǎng)絡(luò )音頻行業(yè)市場(chǎng)規模達272.4億元,用戶(hù)規模將達5.42億。隨著(zhù)在線(xiàn)音頻內容的進(jìn)一步開(kāi)放,以及用戶(hù)場(chǎng)景需求得到進(jìn)一步挖掘,市場(chǎng)有望保持穩定快速增長(cháng)態(tài)勢。

以喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝、懶人聽(tīng)書(shū)為代表的四大頭部平臺,其覆蓋的獨立設備數和MAU都遙遙領(lǐng)先。根據易觀(guān)千帆,2020年5月喜馬拉雅的MAU為9937萬(wàn)人,懶人聽(tīng)書(shū)、蜻蜓FM、荔枝分別為4332萬(wàn)、2216萬(wàn)、1798萬(wàn)。

行業(yè)潛力釋放的同時(shí),企業(yè)的成長(cháng)能力也超乎資本預期。

2014年,華山資本領(lǐng)投喜馬拉雅時(shí),其活躍用戶(hù)的平均收聽(tīng)時(shí)長(cháng)是65分鐘,經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,現在平均收聽(tīng)時(shí)長(cháng)達170分鐘,提高將近三倍,注冊用戶(hù)數量突破6億,公司估值超34億美元。

“從長(cháng)期發(fā)展趨勢來(lái)看,音頻行業(yè)的增長(cháng)依然后勁十足,未來(lái)值得看好?!比A山資本執行董事劉明豫如此說(shuō)到。她認為,音頻在一些需要解放雙眼的特殊場(chǎng)景中,具有獨特優(yōu)勢和不可替代性,從而保證了整個(gè)行業(yè)的穩定發(fā)展。

汽車(chē)一直是音頻的剛需場(chǎng)景。考慮到在線(xiàn)音頻平臺的內容提供者和產(chǎn)品豐富性遠超傳播廣播,預計車(chē)載場(chǎng)景中網(wǎng)絡(luò )音頻的使用將逐漸趕超傳統廣播,這是一個(gè)巨大的滲透空間。

根據賽立信媒介研究的測算,2018年我國智能車(chē)載音頻的普及率達到18.8%,預計2020年聯(lián)網(wǎng)車(chē)載信息服務(wù)終端的新車(chē)裝配率將達到60%以上,而智能車(chē)載音頻的普及率將達到31.4%,車(chē)載音頻的成長(cháng)空間還有很大。

多年發(fā)展,但音頻行業(yè)的紅利還未到來(lái)??嵛乙魳?lè )副總裁肖軼在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,音頻20%滲透率相對較低,只有當更多的用戶(hù)使用音頻,音頻行業(yè)才能真正迎來(lái)紅利。

機會(huì )也許來(lái)自終端。隨著(zhù)5G時(shí)代逐漸到來(lái),萬(wàn)物互聯(lián)成為可能,與帶屏幕的手機相比,不帶屏幕的終端會(huì )更加依賴(lài)語(yǔ)音交互,在這個(gè)前提下,音頻或迎來(lái)更大的施展空間。

音頻全場(chǎng)景時(shí)代

盡管萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代尚未真正到來(lái),但身處行業(yè)內的玩家們,感到IoT的風(fēng)已吹起,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )音頻市場(chǎng)進(jìn)入全景時(shí)代。

這代表著(zhù),硬件制造商、系統研發(fā)商將與內容服務(wù)商一起,通過(guò)構建音頻場(chǎng)景生態(tài),滿(mǎn)足用戶(hù)在更多特定場(chǎng)景特征下的音頻收聽(tīng)需求。

劉明豫對此認為,依托人工智能和智能硬件的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )音頻全場(chǎng)景有機會(huì )成為行業(yè)最佳的突破口,成為車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能家居等場(chǎng)景的終端產(chǎn)品內容提供商,這是移動(dòng)音頻平臺看好的發(fā)展方向,也符合整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級的方向。

玩家們看到IoT時(shí)代帶來(lái)的可能和空間,早已開(kāi)始布局。

蜻蜓FM選擇擁抱外部合作伙伴。從 2015 年開(kāi)始,蜻蜓FM與福特、沃爾沃等50家整車(chē)廠(chǎng)、TSP廠(chǎng)商開(kāi)展合作,擁有800萬(wàn)APP預裝量,并通過(guò)智能硬件終端進(jìn)入后裝市場(chǎng)。2018年推出全場(chǎng)景生態(tài)戰略,在智能家居、智能音箱等終端開(kāi)展布局,將音頻覆蓋到用戶(hù)幾乎所有的生活場(chǎng)景。

喜馬拉雅則成立硬件事業(yè)部,選擇自己把控終端。目前已經(jīng)研發(fā)出一系列的智能設備產(chǎn)品,包括小雅AI音箱、主打0-14歲兒童的曉雅Mini AI音箱、曉雅車(chē)載版、小雅Nano音箱等。

然而,看上智能音箱市場(chǎng)的玩家絕不止喜馬拉雅。阿里、小米、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是智能音箱市場(chǎng)的有力競爭者。

Strategy Analytics公布的數據顯示,2019年第一季度:

百度智能音箱出貨量達到410萬(wàn),同比增速高達81900%;

阿里巴巴智能音箱出貨量為370萬(wàn),同比增長(cháng)243%;

小米智能音箱出貨量為340萬(wàn),同比增長(cháng)518%;

百度+阿里+小米的全球市場(chǎng)份額由上季度的18%提升至43%。

數據表明了智能音箱市場(chǎng)的火爆,也為音頻行業(yè)的爆發(fā)增長(cháng)奠定足夠的基礎。

盡管百度、阿里、小米、喜馬拉雅都推出了自己的智能音箱產(chǎn)品,但是至今仍未有哪一家可以獲得絕對的競爭優(yōu)勢。

喜馬拉雅相關(guān)負責人表示:“用戶(hù)在線(xiàn)時(shí)長(cháng)每增長(cháng)一分鐘,喜馬拉雅對應的估值就會(huì )增加,在推出智能音箱小雅Nano之前,用戶(hù)每天收聽(tīng)喜馬拉雅約128分鐘,而有了小雅之后,他們每天停留在喜馬拉雅里的時(shí)間超過(guò)3個(gè)小時(shí)?!?/p>

由此可以看到,智能音箱不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件市場(chǎng),其背后是用戶(hù)習慣的培養和用戶(hù)時(shí)間的爭奪大戰。

荔枝對loT的布局較晚,2019年10月與人工智能品牌小度達成合作,小度的硬件產(chǎn)品上線(xiàn)了荔枝的海量音頻內容。按照荔枝的計劃,接下來(lái)將進(jìn)一步探索和開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng )新產(chǎn)品,例如智能設備、車(chē)載設備,以及游戲、付費內容、教育和廣告等領(lǐng)域的創(chuàng )新音頻應用。

“從未來(lái)的角度來(lái)講,音頻平臺會(huì )借助數據驅動(dòng)獲得新發(fā)展,智能設備也將創(chuàng )造出更多交互場(chǎng)景和新的商業(yè)價(jià)值?!?/strong>劉明豫對此說(shuō)到。

怎么賺錢(qián)?

知識付費、有聲書(shū)付費和直播,被普遍認為是音頻行業(yè)三種主流內容變現形態(tài)。

但在 “收藏了=學(xué)完了”的時(shí)代情緒之下,很多付費用戶(hù)的復購率開(kāi)始降低,知識付費的紅利明顯消退。

風(fēng)口吹向了直播。音頻直播成了并非新事,但對長(cháng)音頻平臺來(lái)說(shuō),如何靠它盈利,卻是一門(mén)需要思考的新生意。

從產(chǎn)品矩陣來(lái)看,多數平臺都已開(kāi)始提供直播服務(wù):

喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM、酷我暢聽(tīng)、網(wǎng)易云音樂(lè )和酷狗音樂(lè ),在有聲書(shū)、知識付費等長(cháng)音頻節目同時(shí),提供音頻直播;

LOOK直播、斗魚(yú)、映客、克拉克拉等平臺則只提供音頻直播服務(wù)。

繞開(kāi)喜馬拉雅和蜻蜓FM主打的大IP及PGC模式,荔枝在集中探索UGC內容的同時(shí),開(kāi)始選擇去“FM化”,發(fā)力“音頻直播”。

荔枝曾經(jīng)透露,在推出虛擬禮物和語(yǔ)音直播功能之后的三個(gè)月內,它的直播收入就超過(guò)千萬(wàn)。

此時(shí)的荔枝,對標的已經(jīng)不是喜馬拉雅和蜻蜓,而是作為直播平臺,和映客、陌陌形成競爭關(guān)系。

2020年3月12日,荔枝也發(fā)布上市后首次財報,音頻娛樂(lè )(即虛擬禮物打賞)收入占比約為98.63% ,是其營(yíng)收最大支撐點(diǎn),播客、廣告和其他營(yíng)收占比微乎其微。

相比喜馬拉雅,荔枝的付費用戶(hù)數量不多,但每個(gè)用戶(hù)的貢獻大,才能夠以43.4萬(wàn)的付費用戶(hù)實(shí)現年10億多的營(yíng)收,音頻直播的盈利能力不容小覷。

喜馬拉雅和蜻蜓雖然也開(kāi)設了直播入口,但直播并非平臺重心。

喜馬拉雅員工告訴億歐,平臺的直播基本上是掛鉤于傳統節目,圍繞節目和大咖衍生出的一些直播活動(dòng)和直播行為,平臺仍以長(cháng)音頻節目為主。

雖然直播并非重點(diǎn)發(fā)力方向,但頭部平臺的吸引力,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )分化走一部分用戶(hù)以及營(yíng)收。

在主播田不田看來(lái),荔枝直播競爭大,除了直播打賞沒(méi)有其他獲得收入的途徑。進(jìn)駐喜馬拉雅等綜合性平臺,除了直播收入,平臺還提供更多獲取收入的機會(huì )。

億歐智庫研究院院長(cháng)由天宇認為,盡管直播參與者越來(lái)越多,但在整個(gè)音頻供給側里,直播的供給比例仍然很小。不過(guò),對平臺而言,直播仍是一種可做的內容供給形式。

寫(xiě)在最后

GGV的合伙人符績(jì)勛講過(guò)一個(gè)投資故事:

今日頭條發(fā)展初期,他看著(zhù)數據漲得不錯,想投資這家公司。問(wèn)了周?chē)?/a>很多的人后,發(fā)現除了公司的司機之外沒(méi)什么人用,于是推斷中國的用戶(hù)可能不會(huì )有那么強的信息需求,決定放棄投資。后來(lái)他在復盤(pán)時(shí)反思,我們有時(shí)候就得看到中國如此廣大,只在一個(gè)視角,往往看不到全部。

如果余建軍當初聽(tīng)從了周邊人的建議,沒(méi)有看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的爆發(fā),以及音頻未來(lái)的長(cháng)期價(jià)值,今天的音頻行業(yè)或許是另一番情況。

當平臺擁有技術(shù)、連接、服務(wù)等能力時(shí),互聯(lián)網(wǎng)就足以把任何東西都變成商品。

聲音,也不例外。

【本文作者張凱倫,由投資界合作伙伴微信公眾號:億歐網(wǎng)授權發(fā)布,文章版權歸原作者及原出處所有。文章系作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表投資界立場(chǎng)。如內容、圖片有任何版權問(wèn)題,請聯(lián)系(editor@zero2ipo.com.cn)投資界處理?!?div class="sjv8y3n" id="metinfo_additional">
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